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2月1日，宝尊电商宣布完成对盖璞（上海）商业有限公司（“Gap上海”）的收购。本次收购已获得国家市场监督管理总局经营者集中反垄断审查批准。

(相关资料图)

壹览商业了解到，Gap大中华区为Gap集团（Gap Inc.）全资子公司。作为美国最大的专业服饰公司之一，Gap集团聚焦成人男女士、儿童服装、配饰和个人护理产品。随着此次对“Gap上海”收购的完成，宝尊于2023年2月1日起全面负责运营Gap在中国内地、中国香港和中国澳门地区的业务。同时，宝尊品牌管理运营负责人肖泳被任命为Gap大中华区首席执行官。

公开资料显示，在加入宝尊前，肖泳女士曾担任意大利女性牛仔时尚品牌Miss Sixty的全球首席执行官。

此前，2022年11月8日，宝尊官方微信公众号宣布将以全现金交易方式收购Gap大中华区业务，开启“品牌管理”新业务线。目前，该协议已经完成签署，股价交易对价为4000万美元，协议最终调整总金额不超过5000万美元，预计收购将于2023年上半年完成。

据公开资料显示，Gap 在亚洲区（含 Gap Global 等 3 个品牌）2022 财年上半年营业收入约为 3.17 亿美元，较去年同期的 3.34 亿美元下滑约 5%。

Gap上海截至 2021 年 12 月 31 日，税后净亏损 2.56 亿元，截至 2020 年底，税后净亏损 4.56 亿元。截至 2022 年 7 月 30 日，Gap上海的未经审核经调整资产净值约为人民币 3.01 亿元。

Gap台湾截至 2022 年 1 月 29 日，税后净亏损约为新台币 2 亿元（约合人民币 4520 万元），2021 年同期税后净亏损约为新台币 1.44 亿元（约合人民币 3252 万元）。截至 2022 年 7 月 30 日，Gap台湾的未经审核经调整资产净值约为新台币 2.78 亿元（约合人民币 0.63 亿元）。

有分析人士人认为，此次Gap出售大中华区业务并不出乎意料。去年，业内就在传Gap集团计划将其大中华区的业务出手，有多位潜在买家在接触洽谈。只是如今，这项交易落在了宝尊头上。

实际上，对于Gap来说，这可能是最好的选择。

一方面，宝尊的优势在于线上运营，代理过很多知名的品牌。2018年与Gap达成合作之后，虽然没能成功挽救Gap在大中华区的颓势，但Gap品牌总裁兼首席执行官Mark Breitbard表示：“在过去四年中，凭借宝尊一流的全渠道技术以及其在数据管理和数字商业领域的专业经验，我们取得了令人瞩目的线上业务增长和渗透率提升。”

此次收购Gap大中华区业务，可以将Gap电商和线下进一步结合。

另一方面，宝尊在去年2月收购的咨询服务商Full Je，在时尚和运动品牌领域有着丰富的战略和运营管理经验。擅长帮助国际高端品牌在进入中国市场时制定线下分销计划、品牌管理，以及线上电子商务解决方案，此前服务过Adidas、安踏、Fossil、Tommy Hilfiger等 。

失去对用户的吸引力，是Gap产品目前面临的主要问题。而自带时尚基因的Full Je或许有机会给Gap带来一些新的元素。

对于代运营公司宝尊来说，也需要一个新的机会。

此前宝尊的主营业务一直是代运营，大多数代运营公司需要提前采购品牌的商品。而在疫情的冲击下，人们的消费欲望减弱，商品随之变成沉重的库存压力，代运营公司也会先于品牌迎接冲击。